الريادة والمشاريع الصغيرة

النزاعات وتغيير الشركاء لا ينفكان أبداً ولذلك تقبل هذه الحتمية وكُن مستعدًا للتصرف عند الضرورة، فمشروعك يحتوي على عدد كبير من من الأشخاص المختلفين تكون آمالهم ورغباتهم الخاصة مختلفة.

لقد مضى على استخدام تقنيات المسار الحاسم في المشاريع ما يقارب من (30) سنة حتى الآن، حيث أثبتت أهميتها كأداة لجدولة المشروع ومراقبته.

يوجد مجموعة من النقاط والخصائص التي يجب عليكم مراعاتها عندما تريد أن ينجح مشروعك الخاص، سيتم ذكر مجموعة من الأسئلة التي يجب الإجابة عليها لتساعد في إنجاح مشروعك الخاص بك.

يوجد فرق واضح بين مرحلتين التعريف بالمشروع وانطلاق المشروع، انطلاق المشروع هو عبارة عن نشاط ليتم جمع المعلومات عن المشروع أمّا التعريف بالمشروع يأتي بعد مرحلة انطلاق المشروع.

حاول أن تدرك بأن توقعات العميل ترتبط بشكل مباشر برضاه، ويوجد هناك درجات للرضى ترتبط بالحدّ الذي يرى فيه العميل بأنك فهمت توقعاته والأهم من هذا أن تحقق هذه التوقعات في النتائج التي تتوصل إليها.

مدير المشروع يقع عليه أكبر مجموعة من المسؤوليات والواجبت لكي يتم تحقيق النجاح للمشروع، ويقوم المدير ببذل الكثير من المجهود والوقت لتحقيق ذلك، والسؤال م هو دور المدير في المشروع؟

تُعرّف الجمعية الأمريكية لمراقبة الجودة الجودة هي مجموعة من الخصائص الكلّية التي تكون لديها القدرة على توفير حاجات الزبون المعلن عنها أو غير المعلن عنها.

النجاح ليس بالأمر السهل والوصول إليه دون بذّل الجهد لا يمكن أن يحصل، هناك بعض النصائح والإرشادات التي يمكن أت تُقدم إذا تمَ اتباعها يتحقق النجاح.

إدارة المشاريع ليس بالأمر السهل، لكّن يوجد مجموعة من القواعد النجاح التي تساهم وتلعب دور كبير في النجاح في إدارة المشروع أو الفشل فيها، وهي إثنا عشر قاعدة.

ما هي متطلبات الموقع في المشروعات المختلفة؟ كل مشروع يحتلف عن الآخر، ولكل مشروع مجموعة من المتطلبات التي يجب أن تتوفر فيه غير عن المشروع الآخر.

العوامل الأساسية التي تحكم اختيار الموقع في المنطقة التجارية إن تحديد مكان العمل من أهم العوامل التي تلعب دوراً في نجاح المشروع التجاري، لأن الموقع الغير مناسب قد يكون من أسباب الرئيسية في فشل تجارة التجزئة

مناطق الأعمال التجارية يوجد في كل منطقة للأعمال منطقة مركزية للتسوق، ومناطق أخرى فرعية، فالموقع الجاذب هو الموقع الذي يندفع إليه المستهلكون وهم بعيدون عن أماكن إقامتهم.

العوامل الرئيسية في اختيار المنطقة والمجتمع المناسب للمشروع الصغيريجب أن نتعرف على العوامل الرئيسة عند اختيارنا موقع المشروع الصغير الذي يوجد فيها اختلاف عن عوامل اختيار موقع أي مشروع آخر، وهناك تشابة بين متطلبات الأنواع المختلفة من المشروعات التجارية في كثير من متطلبات السوق. 

ما هي البدائل المتاحة أمام المدير/المالك للمشروع الصغير؟ وقد يلجأ بعض الأفراد إلى شراء مشروع صغير قائم دون الحاجة المرور بخطوات التأسيس المختلفة للمشروع، وأحياناً يرغب مالك المشروع الصغير في بيعه أو نقل الملكية إلى الآخرين لعدم التمكن من المتابعة للأعمال بسبب التقدم في العمر أو أي ظروف أخرى.

يوجد معياريين التّي يتم على أساسها تصنيف المنظّمات الصغيرة وهي المعايير الكمية والمعايير النوعية.

الأعمال الصغيرة تنوعت المسميات العديدة للأعمال الصغيرة وأخذت تظهر في الأطر التنظّيمية في عالم المنظّمات الصغيرة، ومن الضروري التعرف على هذه المفاهيم والتّي من بينها الأعمال الصغرى، الأعمال العائلية، الأعمال المنزلية.

ما هي الرّيادة الدّاخلية؟ وهي خلق الرّوح الرّيادية داخل التّنظّيم، وتمثل الرّيادي الموجود داخل التّنظّيم، وظهرت الرّيادة الدّاخلية نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض الثقافات الخاصة بين العاملين.

مخاطر المشروعات الصغيرة المشاريع الصغيرة أكثر عرضة للمخاطر من المشاريع الكبيرة لأنَّ الخطر الذي يمكن أن تواجهه المشاريع الصغيرة يؤدي إلى خروجها من السوق، بسبب عدم الإمكانات المتواضعة وعدم القدرة على المواجهه. 

الخطر الخطر يأتي عند وقوع الفرد في الشك وعدم التأكد، واحتمال وجود الخسارة، فعند وجود حالة عدم التأكد تنشأ حالة المخاطرة.

مصادر التمويل الداخلية للمشاريع الصغيرة. وتكون المصادرالداخيلة للتمويل من المؤسسة الاستثمارية نفسها أو مالكيها.

دراسة الحالة يجب أن يقوم الريادي بدراسة الحالة كاملة لظروف المشروع المتوقعة سواء كانت نقاط قوة أو ضعف سواء كانت تحديات أو فرص.

دمج العوامل الكمية والعوامل النوعية لجعل أثر العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع شاملة ومتساوية ومتكاملة عند اتخاذ القرار المناسب لاختيار موقع المشروع، ويوجد عوامل عامة وعوامل رئيسة تؤثر في عملية اختيار موقع المشروع. 

مميزات وعيوب الشركة ذات المسؤولية المحدودة وفاة أحد الأعضاء في الشركة أو انسحابه لا يؤثر على عمر الشركة؛ لأنها لا ترتبط بعمر مؤسسيها.

شركة المحاصة هي من شركات الأشخاص، وهي شركة تجارية تنعقد بين شخصين أو أكثر يمارس أعمالها شريك واحد ظاهر يتعامل مع الغير، تكون الشركة مقتصرة على العلاقة الخاصة بين الشركاء في الشركة، وتنشأ هذه الشركة بدون عقد كتابي فيكون الإكتفاء فقط بالاتفاق الشفوي

شركة التضامن هي الشركة التي تتكون من شريكين أو أكثر يكون كل شريك فيها مسؤول مسؤولية الشخصية التضامنية عن ديون وخسائر الشركة، ليس فقط بمقدار حصته التي قدمها في رأس مال الشركة و لكن في جميع امواله. 

شركة التضامن وتسمى أيضاً الشركة العامة، وهي الشركة التي تتألف من عدد من الأشخاص الطبيعين لا يقل عن أثنين ولا يزيد عن عشرين ولا يزيد عن عشرين،ويزيد عن عشرين بسبب الأرث، مشتركين في إدارة المشروع والملكية بهدف تحقيق الأرباح. 

لمنشأة الفردية هي أحد أنواع شركات الأشخاص، ولها شروط معينة ولها إيجابيات وسلبيات أيضاً. 

كيف تواجه الأخطار في المشاريع الصغيرة؟ عند وجود مخاطر يجب على الفرد أن يواجهة المخاطر بكل ما يلزم وكل ما يملك من إمكانيات إما لتفادي المخاطر ومنع وقوعها. 

كيف تسوق لمنتج جديد استناداً على المدخل التّسويقي للمنتجات والخدمات يوجد أربعة مراحل لها صلة بتسويق المنتج الجديد أو الخدمة الجديدة وهي: 

معايير التّقييم للمنتج الجديد أو الخدمة الجديدة عندما نكون فكرة من طرق تطوير إختيار الأفكار الجديدة لا بد لها أن تمر بمرحلة التّطوير والتّنقيح قبل أن تحول إلى منتج أو خدمة جاهز للإنطلاق وتسمى هذه العملية بعملية تنقيح المنتج