الإرشاد المهني:

إنَّ الأداء المهني المرضي هو الأداء المهني والإنجازات التي تحتوي على مجموعة من المتغيّرات، من حيث إنجاز المهام المهنية بكفاءة مهنية عالية

التدريب المهني بجميع صوره وفي مجالاته المهنية المختلفة يفتح المجال لكل موظف وغير موظف أن يرتفع بمعياره ودرجاته المهنية في جميع المجالات.

تختلف المشاكل المهنية والظروف المهنية التي قد يتعرض لها الموظف أثناء القيام بإنجاز المهام المهنية، وذلك باختلاف وتنوع المهن والوظائف المختلفة.

تعتبر الضغوط المهنية من المثيرات الإدراكية التي يستطيع الموظف أن يشعر بها على أنها خطيرة، بحيث تكون ردود الأفعال تجاه الضغوط المهنية متباينة.

لا يمكن أن توجد أي ظاهرة في العمل المهني إلا ويوجد لها العديد من الحلول والبداءل لتخفيفها أو التخلص منها، بحيث يعتبر الاحتراق المهني ظاهرة في العمل المهني

عندما يمر الموظف بمواقف وظروف معينة خاصة بالعمل والمؤسسة المهنية التي ينتمي لها، فهذا يعود عليه بالعديد من النتائج والأعراض الواضحة عليه من جميع الجوانب

تعبّر الميول المهنية عن مجموعة استجابات القبول التي تتعلق بنشاط مهني محدد يقوم به الشخص لأهداف خاصة به مثل الاستقلالية وكسب الرزق.

تعتبر الميول المهنية التي تصدر من سلوكات وحركات الفرد تجاه نشاط مهني معين من النتائج التفاعلية بين العوامل الوراثية والعوامل البيئة المحيطة.

في الكثير من الأوقات يقوم الأفراد باختيار المجالات المهنية بدون الرجوع إلى معايير وأسس يعتمدون عليها، مما يجعلهم أكثر عرضة للمشاكل من جرّاء هذا الاختيار العشوائي.

النجاح في الحصول على وظيفة الأحلام ليس بالموضوع السهل، بل هو موضوع يتطلب وجود المهارة اللازمة ووجود القدرة الكافية والاستعداد لوضع الهدف المهني.

تعتبر القيم المهنية أحد العوامل المهمة في عملية الاختيار المهني، بحيث تعتبر القيم المهنية هي الأحكام التي يصدرها الفرد نحو تخصص معين أو وظيفة معينة.

يتوجب على الموظف المهني أن يكون ذو تطلعات مستقبلية ويقوم بالتطوير المهني لنفسه، بحيث يراقب مهاراته وقدراته المهنية باستمرار، ويقوم بمجارات جميع التطوّرات.

يعبّر التدريب المهني عن العملية التبادلية التي تحصل في العمل أو خارجه، وتتم من أجل التعليم والتعلُّم لمجموعة من المعرفة والأساليب المتعلقة بالوظيفة.

يمكن تعريف التطوير المهني بأنَّه مجموعة من الطرق والوسائل التي تهـدف إلى تغيير المؤسسة المهنية إلى الأفضل عن طريق عمل سلسلة من الخطط.

يعمل الموظف مع العديد من الزملاء ويبني معهم علاقة مهنية خاصة بهم، والموظف الناجح هو الذي يقوم ببناء علاقة مهنية تعاونية وتفاعلية يشارك من خلالها زملائه.

تعد الإدارة المهنية من أهم الأقسام الموجودة في المؤسسة المهنية، ومن المهم أن تكون ناجحة وتتبع أساليب ديمقراطية في التعامل مع موظفيها.

من الضروري أن تقوم جميع المؤسسات المهنية بعملية التدريب المهني لموظفيها؛ وذلك للحفاظ عليهم وعلى جهودهم المبذولة لنجاح العمل المهني.

يُعبّر العمل المهني مع الفريق عن قيام العديد من الموظفين بالعمل بشكل وأساليب جماعية مشتركة، ويتميز الفريق المهني بالعديد من القدرات والمهارات المهنية وأهمها القدرة على التخطيط المهني.

يعتبر الوقت من المعايير والأسس التي يقوم عليها تحقيق النجاح في العمل المهني، ولا يمكن للنجاح أن يحصل بدون تنظيم الوقت واستغلاله.

في الكثير من الأوقات يتوجب على الفرد أن يكون ذو قدرة على توجيه نفسه في الحكم على الكثير من الأمور، فيتوجب عليه أن يكون ذو قرارات ذاتية.

الكثير من المهام المهنية صعبة وتحتاج لوقت وجهد كبيرين، والواجب على الموظف القيام بهما من أجل تحقيق الأهداف المهنية المرجوّة من هذه المهام المهنية الصعبة.

تفترض نظرية هولاند للأنماط المهنية أنَّ اختيار الفرد لمستقبله المهني يكون ناتج عن العوامل الوراثية بشكل كبير، مع القليل من العوامل البيئة.

هناك العديد من الأفراد لا تناسبهم وظائفهم وهناك العديد من الأفراد لديهم مشكلة في البطالة وعدم وجود الوظيفة التي يستقلّون بها.

يُعدّ التطوير المهني من العمليات التي تهتم بمنح الموظف الفرصة لاكتساب المهارات المهنية الجديدة التي تطرأ على العمل المهني والتي تعتبر مهمة.

يعبّر مقهوم الرضا المهني عن شعور داخلي يقوم به الفرد أثناء إنجازه للمهام المهنية الموكلة إليه.

الكثير من الأفراد لا يستطيعون التمييز بين الاتجاهات المهنية المناسبة لهم والاتجاهات المهنية التي لاتناسبهم ولا تنفعهم في المستقبل المهني.

الكثير من الأفراد لا يقومون باتباع جميع المراحل والخطوات المهنية، بحيث يقومون بإعادة ترتيب وتقويم خططهم المهنية خلال حياتهم المهنية.

تتطلب المراحل المهنية التي تعبّر عن المسار المهني لكل فرد، الكثير من الجهد الذي يبله الموظف؛ من أجل أن ينجح ويستقل في حياته الشخصية والمهنية.

جميع الأفراد لديهم رغبة وحب في الاستطلاع والبحث المستمر وخاصة عندما يكون هؤلاء الأفراد في مرحلة عمرية يمتلكون الذكاء والقدرة الجسدية والذهنية.

تعتبر مرحلة التأسيس المهني في العمل من أهم المراحل التي يمر بها الموظف؛ لأنَّها مرحلة التقدُّم بالعمل والتقدُّم بالعمر أيضاً.