الإرشاد المهني:

تعبر عملية التفويض المهني في المؤسسات المهنية عن قيام الإدارة المهنية بتحويل جزء من الصلاحيات إلى الموظفين؛ من أجل تسهيل عملية التنفيذ المهني

تختلف المستويات المهنية الخاصة بالعالم المهنية والتي تعتبر ذات خصائص وسمات مهنية مختلفة، وتحتاج هذه المستويات المهنية إلى المساعدة والمعونة في الأداء المهني

يسعى الموظفين إلى الوصول لمراحل ومستويات الخبرة والكفاءة المهنية العالية في العمل وخاصة في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بهم تجاه العملية المهنية بشكل كامل

من المهم أن يكون هناك تفاعل وترابط بين جميع مستويات وطبقات الموظفين في العمل المهني؛ من أجل تنمية وتطوير الأداء المهني بالشكل المطلوب، بحيث يتمثل

من المهم أن تهتم الإدارة المهنية في تنمية وتطوير الأداء المهني الخاص بموظفيها؛ من أجل التقدم والتطور بالعملية المهنية والعمل المهني بشكل عام، بحيث يعتبر الأداء

يهتم العالم المهني بجميع الموظفين سواء الموظفين القدامى أو الموظف الجديد أو الموظفين تحت الاختبار وغيرهم، بحيث يهتم بالمستويات المهنية للموظفين من الإدارة المهنية

يعكس الأداء المهني جميع الأهداف المهنية المنشودة من الموظفين والوسائل المستخدمة في تحقيق هذه الأهداف المهنية، ويتعلق الأداء المهني بمفهوم الإنتاجية المهنية

أكثر ما تهتم به نظرية آن رو في الإرشاد المهني هو التطرق للحاجات التي ترتبط بحياة الفرد، بحيث يتوجب اشباع هذه الحاجات بأساليب موضوعية ومعتدلة فلا تشبعها

في العمل المهني تتحكم البيئة المهنية في العناصر الأخرى للعملية المهنية مثل الموظفين، بحيث يمكن أن تكون هذه البيئة المهنية ذات انعكاسات إيجابية

يقوم الموظف بالعمل الذي ينتمي إليه؛ من أجل المشاركة في تحقيق الأهداف المهنية الشاملة لنهضة المجتمع المهني، وتحقيق الاستقلالية له بين الناس فلا يكون معتمد

جميع الموظفين يرغبون بالاستمرار والمحافظة على العمل المهني الذي تم تعيينهم به بعد جهد وبحث طويل عن هذا العمل، بحيث يعتبر العمل بالنسبة للموظف مصدر استقلاله

يعتبر المدير في المؤسسات المهنية بمثابة المسؤول المهني الأول عن العملية المهنية كاملة، بحيث يقوم المدير المهني بأهم العمليات المهنية وبتصميم المهام المهنية.

تعبر عملية إعداد واتخاذ القرارات المهنية من العمليات التي تحتاج إلى التفكير الكبير وتنشيط القدرات الذهنية للموظف، بحيث تختلف هذه القرارات بين الموظفين

تتأثر عملية اتخاذ القرار المهني بالعديد من المثيرات والعوامل، بحيث يمكن تصنيف هذه المثيرات إلى ما يتعلق بالفرد نفسه وإلى ما لا يتعلق بالفرد ويحيط به

يتعرض الموظفين في المؤسسات المهنية إلى العديد من الضغوط المهنية، بحيث ازدادت مع ظهور التطورات والتغييرات التكنولوجي.

تعتبر الضغوط المهنية ذات نتائج وآثار تعود على الموظف والمؤسسة المهنية معاً، بحيث يمكن أن تكون هذه النتائج والآثار إما إيجابية تتمثل بخلق الفرص

يعتبر البرنامج التدريبي المهني من البرامج التي تقوم بإعدادها المؤسسة المهنية؛ من أجل تحقيق أهداف التعلُّم المهني المستمر في العمل المهني وخاصة مع التطورات

الإنسان بطبيعته يحتاج للرأي الآخر في العديد من الأمور والمجالات التي تخص حياته ومستقبله القادم، فيكون الإنسان بأمس الحاجة لمن يمد له يد العون ولو برأي ومعلومة صغيرة يستمد منها قراراته النهائية.

تتكون كل وظيفة مختلفة في العالم المهني من العديد من العناصر والأعضاء الخاصة بها والتي تققوم على التقدم في مسيرة العملية المهنية، وتعتبر ذات ترابط وصلة بين بعضها البعض؛ من أجل السعي وراء المصلحة

يقصد بالروح المعنوية في العمل والمؤسسات المهنية على أنها المستويات المهنية التي تتحقق عندها جميع الحاجات والأهداف الشخصية للموظف المهني في العمل المهني.

ترغب جميع المؤسسات المهنية في اختيار أفضل الموظفين المهنيين للعمل وأداء المهام المهنية والأنشطة المهنية الخاصة بها بأعلى كفاءة مهنية وبجودة عالية وخبرة مهنية كبيرة؛

تعتبر تكنولوجيا المعلومات المهنية من أهم الوسائل والعناصر المهنية التي تزيد من النجاح المهني والتقدم والتطور المهني في جميع المؤسسات المهنية التي تهتم بهذه التطورات

تتعدد المؤسسات المهنية التي تعتني بالموظفين المهنيين في العمل وتعتني يكمية ونوعية الأداء المهني الذي يتميزون به ويعود بالإنتاجية المهنية المرتفعة في العمل المهني،

من الضروري أن تهتم كل مؤسسة مهنية في ترتيب وتنظيم العمليات المهنية التي تتم بها، وذلك حسب الترتيب والمستويات المهنية الخاصة بكل موظف مهني حسب السلم المهني.

يحتاج السلوك المهني الإبداعي الناجح إلى العديد من العناصر والعوامل التي تجعل منه عمل مهني إبداعي ناجح، بحيث السلوك المهني الإبداعي يحتاج إلى قدرات ومعلومات

يعتبر كل مسؤول عن إدارة الأداء المهني للموظفين، بما في ذلك إجراء تقييمات الأداء المهني، فهو بمثابة المشرف المهني ومن المتوقع أن يفهموا وأن يكونوا قادرين على تولي العديد من الأدوار المهنية

هناك عدد من المسارات المهنية المختلفة التي يمكن للفرد اتباعها في الحياة المهنية بحيث يمكن أن يكون التدريب المهني خيارًا مرغوبًا للأفراد الذين يدخلون المجالات المهنية المختلفة، ومهم للذين يرغبون في

تتمثل المؤسسة المهني بالعديد من الأقسام والتخصصات المهنية الموزعة على الموظفين بشكل يتناسب مع إمكانياتهم وقدراتهم وتخصصاتهم الأكاديمي إن وجد، مما يتوجب على صاحب العمل بالاشتراك

تختلف المؤسسات المهنية باختلاف عملياتها المهنية والأقسام الخاصة بالتخصصات والوظائف المهنية التي تشغلها، بحيث تتكون المؤسسات المهنية من مجموعة من المثيرات والعوامل والمدخلات

تعتبر عملية الإرشاد المهني عملية منظمة ومرتبة ومعدة على أسس وقواعد ومعايير أساسية هامة، تعتني بالشخص الموظف من مجالات عديدة وتقوم على تحقيق أهداف مهنية