بعض المشاكل التي تعترض عملية الاختيار المهني
تعتبر عملية الاختيار المهني بمثابة عملية أساسية ذات أولوية في حياة الفرد؛ بحيث يتبعها العديد من العمليات الثانوية والتي تحدد مصير الفرد في المستقبل المهني
تعتبر عملية الاختيار المهني بمثابة عملية أساسية ذات أولوية في حياة الفرد؛ بحيث يتبعها العديد من العمليات الثانوية والتي تحدد مصير الفرد في المستقبل المهني
تتميز عملية الإرشاد المهني بالمرونة والكمالية؛ لأنَّها تقوم على تقديم مجموعة من النصائح والإرشادات قبل أن يقوم أي أحد بطلبها.
تعبّر المجالات المهنية عن جميع الأعمال والوظائف التي يعمل بها الأفراد بمختلف أشكالهم ومهاراتهم المهنية، بحيث يعتبر العمل من أهداف الفرد في الحياة.
لا يمكن أن تتم عملية الإرشاد المهني من غير أن تكون شاملة لجميع الأسس والعوامل التي تؤثر بالفرد وبمستقبله المهني.
الكثير من الأفراد يقومون بعملية الاختيار المهني بشكل سريع جداً من غير النظر لأي مثيرات أو عوامل؛ وذلك بسبب حاجتهم للوظيفة مهما كانت لسد احتياجاتهم الأساسية
تعتبر عملية تقييم البرنامج التدريبي المهني من العمليات المعقدة والتي تحتاج لأشخاص لديهم الخبرة الكافية بها؛ لأنها تعبر عن مستوى نجاح الإدارة المهنية
تعتبر نظرية جينزبيرغ من النظريات الأساسية في الإرشاد المهني، والتي يتوجه إليها الكثير من المرشدين المهنيين؛ لأنها قامت بتحليل وتفسير عملية النمو المهني
بعض النظريات في الإرشاد المهني تكون قليلة الاستخدام، ولكن هذا لا يلغي من وجودها وتأثيرها على العملية الإرشادية المهنية.
على المرشد المهني أن يكون ملم بجميع النواحي والعناصر والاتجاهات الخاصة بالنظريات في الإرشاد المهني، بحيث يكون على معرفة تامة بجميع مزايا وعيوب هذه النظريات
تعتبر نظرية سوبر من النظريات المهمة في الإرشاد المهني؛ لأنها تناولت موضوع النمو المهني للفرد وكيفية الوصول لمرحلة يكون فيها الفرد ذو مستوى عالي من النضج
تعتبر الضغوط المهنية ذات نتائج وآثار تعود على الموظف والمؤسسة المهنية معاً، بحيث يمكن أن تكون هذه النتائج والآثار إما إيجابية تتمثل بخلق الفرص
تعبر الضغوط المهنية عن المشاعر السلبية الصادرة من الموظف تجاه العمل الذي يقوم به، بحيث يحدث أن تتراكم الظروف السلبية والصعوبات والمشاكل المهنية
تعتبر عملية التدريب المهني من أهم قواعد بناء خطة لتسيير الموظفين والعلاقات المهنية في المؤسسات المهنية المتطورة، فالتدريب المهني ضروري لبناء فريق مهني منتج.
يتعرض الموظفين في المؤسسات المهنية إلى العديد من الضغوط المهنية، بحيث ازدادت مع ظهور التطورات والتغييرات التكنولوجي.
يعبر العمل المهني عن مجموعة من الأساليب والأنماط المهنية التي تعبر عن كيفية العمل وكيفية إنجاز الموظف للمهام المهنية المختلفة في المؤسسة المهنية.
في الكثير من الأوقات يكون الموظف ذو مهارات مهنية عالية وقادر على العمل بطريقة مهني إبداعية ومميزة، ولكن في بعض الأحيان يقوم بأمر يدمر إنجازاته وأدائه.
جميعنا نشهد التطورات والتقلبات التي تحدث في مجتماعاتنا وتؤثر في جميع المجالات المهنية منها والتعليمية وغيرها، فأصبح أكثر الشباب يخافون من المستقبل.
قد يعتقد الكثير من أصحاب العمل المهني أن موظفيهم كونهم أصدقاء سيقلل من العمل الفعلي الذي يتم إنجازه، وفي الواقع، هذا هو عكس الحقيقة فهناك العديد من الفوائد والأهمية من وجود أصدقاء
في العمل المهني تتحكم البيئة المهنية في العناصر الأخرى للعملية المهنية مثل الموظفين، بحيث يمكن أن تكون هذه البيئة المهنية ذات انعكاسات إيجابية
تظهر في المجال المهني العديد من المعوقات والصعوبات التي قد تحول دون قيام الموظف بدوره كاملاً، الأمر الذي يـؤدي إلى شعوره بالعجز عن تقديم الأداء المهني
لا يمكن للحياة أن تستمر على نمط واحد في المجالات المهنية فيمكن أن يكون الوضع سهل مع إمكانية الإنجاز والأداء المهني الممتاز.
تختلف المؤسسات المهنية في الكثير من الصفات والخصائص بحيث تتنوع بعضها في النمط المهني الذي تتبعه في العمل، وتختلف بعضها في المسار المهني الذي تتبعه المكانة
تتطلب العديد من المؤسسات المهنية مثل الشركات أن يكون كل موظف يتقدم للعمل بها أن يكون على درجة عالية من الاحتراف والكفاءة المهنية.
جميعنا بحاجة إلى بذل الجهد الكبير للعمل والسعي خلف النجاح المهني ومن الضروري أن نفتح المجال من حيث إتاحة الوقت الكافي لهذا النجاح المهني بأن يحصل.
عندما يحصل الشخص على الوظيفة التي يبحث عنها فهذا بجعل حياته الشخصية تتغير ويصبح بها ما هو غريب لم يكن مسبقاً، ومنها فنجد عند الحصول على الوظيفة أن أكثر
جميع الموظفين لديهم طموحات وأحلام شخصية يرغبون بتحقيقها من خلال العمل المهني الذي يعملون به، بحيث يرغب أكثر الموظفين في التميُّز والإبداع المهني.
هناك فرق بين العمل المهني الحر والوظيفة الرسمية، ويجب على الأفراد أن يتعرفوا عليها قبل الدخول بها أو اعتبارها مصدر عملهم في المستقبل المهني.
يعتبر الأداء المهني الخاص بالموظفين من المواضيع المهمة في المؤسسة المهنية ويتوجب على الإدارة المهنية الناجحة القيام باستغلال جميع الوسائل والطرق
يتعامل الموظف مع العديد من العلاقات المهنية المختلفة والمتنوعة، بحيث يكون لكل شخص شخصيته المهنية التي تميزه عن غيره في العمل، ولكن يوجد العديد من الصفات
من المهم المشاركة والتعاون بين مجموعة من الأفراد لديهم نفس طبيعة العمل، ولديهم تقريباً أفكار متشابهة ومهارات متقاربة في الأداء المهني