ما هو الفرق بين التدريب المهني التقليدي والتدريب المهني الإلكتروني؟
يعتبر نظام التدريب المهني الإلكتروني نظام تكميلي لعملية التدريب المهني التقليدية والمعروفة في المؤسسات المهنية بين الموظفين.
يعتبر نظام التدريب المهني الإلكتروني نظام تكميلي لعملية التدريب المهني التقليدية والمعروفة في المؤسسات المهنية بين الموظفين.
يتكون التدريب المهني الإلكتروني من مجموعة من المدربين المختصين، والعديد من الأفراد الراغبين بالتدريب المهني واكتساب المهارات المهنية الجديدة.
لا يستطيع البعض ممارسة التدريب المهني التقليدي الذي يتم على شكل برامج وأنشطة مهنية داخل المؤسسة المهنية، وإنما يتجه البعض للتدريب المهني الإلكتروني.
جميع الأفراد تبحث دائماً عن الفرص التي توفر لهم الكفاءة والخبرة واكتساب أفضل المهارات المهنية؛ وذلك من أجل الحفاظ على المستوى المهني الناجح والتقدُّم.
أصبحنا في زمن التطوّرات والتغيّرات التكنولوجية، وأصبح الأفراد يعتمدون على الآلات الإلكترونية في العديد من المجالات في الحياة وخاصة المهنية.
كل عملية مهنية تهتم بالموظفين والتقدُّم المهني لهم وللعمل كافة تتعرض للعديد من الصعوبات والعوائق التي تحد من نجاحها وتعرقل مسيرها في الطريق الصحيح.
تختلف طرق وأساليب التدريب المهني من مؤسسة مهنية إلى أخرى، وذلك حسب اختلاف طبيعة البرامج المهنية التدريبية وطبيعة الموظفين الراغبين بالتدريب.
من المؤكد أننا لا يمكن أن نكون مثاليين وقادرين على العمل والإنجاز بدون تجربة أو تعلّم من شخص آخر أو جهة معينة تعتبر ذات خبرة وناجحة فيما نقدمه في الحياة.
تقوم كل مؤسسة مهنية باختيار أفضل الموظفين لتمثيلها وتحقيق أهدافها المهنية، أي أنها ترغب بتوظيف من هم خبراء في العمل وقادرين على الإنجاز والإنتاج المهني.
لكل موظف مهما كان منصبه في العمل مجموعة من الأهداف والطموحات يرغب بتحقيقها من خلال العمل والوظيفة التي ينتمي لها.
تتعدد الأساليب التي تتبعها الإدارة المهنية في العمل؛ من أجل تحقيق الأهداف المهنية المطلوبة للوصول لأعلى درجات النجاح والتقدُّم والتطوّر للمؤسسة المهنية.
في بعض الظروف والمواقف التي تواجه الإدارة المهنية يقوم المدير بأساليب وسلوكات لكي يحافظ على العمل ويختصر من الوقت والجهد المبذولين.
عندما يقوم الفرد باستخدام جميع الأساليب والطرق الصحيحة للقيام بعمل وإنجاز مهمة معينة فهذا سيؤدي إلى النجاح في غنجاز ما يريد القيام به وبأقل فترة زمنية.
يعد تنظيم الوقت في العمل المهني من أكثر المهام المهنية التي يجب القيام بها بفاعلية ونجاح، بحيث تعتبر من العوامل التي تكشف وتحدد مدى فاعلية المؤسسة المهنية.
يعتبر اتخاذ القرار المهني من الأمور المعرفية التي تحتاج من الفرد إجراء العديد من الخيارات والبدائل التي تعتبر كقرارات مهنية، والًقيام بًاختيار أفضلها.
تحتاج عملية صنع القرار المهني واتخاذه إلى قواعد أساسية ثانية مثل القواعد التي تتعلق بالمعرفة والتفكير، بحيث يساعد التفكير السليم على الاختيار المناسب.
تعد عملية اختيار نوع الدراسة أو اختيار التخصص التعليمي وما يتبعها من اختيار نـوع العمل من أكثر الصعوبات التي تواجه الفرد فـي المجتمع.
يتأثر الإنسان بالكثير من العوامل التي تجعله يسلك طريق من أثنين إما النجاح والتميُّز أو الفشل والإحباط، بحيث يتأثر الفرد بجميع من حيطيون به ويعيشون معه.
تتصف النتائج المهنية بالثبات عندما تكون الأساليب المتبعة في المؤسسة المهنية هي نفس الأساليب المتكررة والاتباعية، بحيث يكون التجديد في الأساليب.
يعتبر أسلوب الإدارة المهني الذاتية من أكثر الأساليب التي تزيد من قدرة المدير على إدارة الوقت في العمل المهني، مما يجعله يقوم بعمليات لم يقم بها من قبل.
من الخطأ أن نحكم على الموظف النشيط والذي يعمل باستمرار بأن إنتاجيته المهنية عالية جداً، بحيث يتمثل الإنتاج المهني العالي والمميز من خلال التفكير والذكاء والتخطيط.
تقوم الإدارة المهنية من خلال الأهداف في العمل المهني على جعل كل من الموظفين والمسؤولين في الاشتراك في عملية تحديد الأهداف.
تعتبر الضغوط المهنية من المثيرات الإدراكية التي يستطيع الموظف أن يشعر بها على أنها خطيرة، بحيث تكون ردود الأفعال تجاه الضغوط المهنية متباينة.
من الضروري أن تهتم كل مؤسسة مهنية في ترتيب وتنظيم العمليات المهنية التي تتم بها، وذلك حسب الترتيب والمستويات المهنية الخاصة بكل موظف مهني حسب السلم المهني.
تحتاج العديد من المؤسسات المهنية المبدعة إلى تخصصات وأقسام مهنية مرنة وبسيطة ويكون فيها الاتصال المهني مميز ومستمر، بحيث تكون هذه الأقسام ذات نظام يقوم على
يحتاج السلوك المهني الإبداعي الناجح إلى العديد من العناصر والعوامل التي تجعل منه عمل مهني إبداعي ناجح، بحيث السلوك المهني الإبداعي يحتاج إلى قدرات ومعلومات
يوجد علاقة ما بين السلوكات المهنية الإبداعية الخاصة بالموظفين وبين البيئة المهنية الخاصة بالمؤسسة المهنية التي يعمل بها الموظفين، وذلك من حيث توفير جميع الفرص
يكون لدى الموظفين أفكار وسلوكيات وإنجازات مهنية إبداعية مبتكرة وجديدة، وذلك لتطوير العملية المهنية من خلال خصائص أساسية يمتلكونها شخصياً، مثل الذكاء
هناك العديد من المؤسسات المهنية التي تتميز بمستويات الأداء المهني العالية، وعملها الجديد غير المألوف، مما يجعل من عمل هذه المؤسسات المهنية مثالي لمؤسسات مهنية أخرى،
على المؤسسات المهني القيام بدراسة مستمرة لطبيعة البيئة المهني الخاصة بها؛ من أجل ادراج العديد من التحسينات اللازمة لإجراء التطويرات المهنية المناسبة، واستثمار