الإرشاد المهني:

هناك نوعان من الكفاءة المهنية بشكل عام والتي تتم في العمل والمؤسسات المهنية، وتتمثل في الكفاءة المهنية التخصصية الخاصة بمهنة معينة وقسم مهني في المؤسسة المهنية

كل شخص تحكمه مجموعة من المعايير والقيم وتوجه سلوكاته وخاصة عند التعامل مع غيره، بحيث يجد الفرد نفسه في العديد من المواقف التي تحتاج إلى أن يكون لديه القيم والأخلاقيات

يتعامل الموظف مع العديد من العلاقات المهنية المختلفة والمتنوعة، بحيث يكون لكل شخص شخصيته المهنية التي تميزه عن غيره في العمل، ولكن يوجد العديد من الصفات

من المفترض إذا قام الموظف بتلبية وتحقيق الأهداف الشخصية الخاصة به، وفي الوقت نفسه قام بتلبية وتحقيق الأهداف المهنية الخاصة بالعملية المهنية في المؤسسة

تعتبر أساليب ووسائل النقل المهني والترقية المهنية من أكثر وأهم الأساليب والوسائل التي تؤدي إلى العديد من المشاكل المهنية في بعض المؤسسات المهنية؛ لأنها تعود

في الكثير من الأحيان تواجه المؤسسات المهنية العديد من الظروف والمواقف التي تستدعي لاتخاذ العديد من القرارات المهنية في المؤسسة المهنية، والتي تقوم بها الإدارة

تتشابه ظاهرة الاحتراق المهني مع العديد من المفاهيم في العمل المهني مثل القلق المهني، الضغوط المهنية وعدم الرضا المهني وغيرها من المفاهيم الأخرى.

يوجد في المؤسسات المهنية العديد من الموظفين بجميع الأعمار وجميع المواهب والتخصصات المهنية

تتمكن أي مؤسسة مهنية من تحقيق أهدافها المهنية عندما يقوم كل موظف بالمهام المهنية المطلوبة منه، وحتى يتم تحقيق إنجاز العمل بأفضل وجه، فيجب وجود أنشطة مهنية.

من الضروري توعية الأفراد بشكل تدريجي على فترات من مراحل حياته التعليمية والأسرية؛ من أجل أن يتعرف على قدراته وميوله واستعداداته للعالم المهني.

يعتبر اتخاذ القرار المهني من الأمور المعرفية التي تحتاج من الفرد إجراء العديد من الخيارات والبدائل التي تعتبر كقرارات مهنية، والًقيام بًاختيار أفضلها.

كل شخص يحتاج لمن يقوده ويرشده للطريق الصحيح الذي يسير به لتحقيق أعلى درجات من النجاح المهني، وهنا يتوجب على هذا القيادي أن يكون على قدر المسؤولية.

لكل قائد مهني مجموعة من السلوكات التي يقوم بالعمل بها مع المجموعة المهنية الخاصة به، والتي تكون مميزة ومختلفة عن غيره، بحيث لكل مجموعة مجال مهني خاص.

لا يوجد مؤسسة مهنية تخلو من المشاكل والعقبات التي تحول من تقدّمها وتطوّرها نحو الأفضل، ومنها تقوم الكثير من المؤسسات المهنية بأخذ الحيطة والحذر والاستعداد.

تعتبر الكفاءة المهنية من المواضيع الشاملة والتي تندرج تحت القيم والأخلاقيات المهنية، بحيث يتميز بها كل موظف ناجح ومتطوّر في العمل المهني الخاص به.

يعتبر المدير المهني هو المسؤول عن عملية قياس الأداء المهني للموظفين، بحيث يقوم بتوجيه أدائهم المهني واتجاهاتهم وميولهم المهنية في المؤسسة المهنية

تتنوع الميول لكل فرد وتميزه عن غيره فهناك الميول العامة وهناك الميول المهنية، بحيث تتمثل الميول العامة للفرد بقيامه بأنشطة وممارسات يرغب بها هو.

تعبّر القدرات المهنية عن العديد من المهارات التي يتسم بها كل فرد عن الآخر، وتتمثل هذه القدرات بما هو حركي وذهني، والتي يجب على كل فرد معرفتها.

تستخدم تصنيفات المهن والوظائف المختلفة، من أجل ترتيب وتقسيم العمل والوظائف لمجموعات يسهل على الفرد التعرُّف عليها واختيار ما يناسبه.

جميع الموظفين يعرفون أهمية وضع أهداف مهنية ذكية لأنفسهم، في العمل بحيث تكون مسيرتهم المهنية ذات أهداف مهنية معينة.

لكي نتعامل بشكل جيد ونبني علاقات مهنية جيدة داخل العمل، فعلينا أن نتبنى العديد من السلوكيات والقيم المهنية الجيدة التي تُعبّر عن أخلاقنا المهنية.

يعتبر الفشل من الصفات التي يتميز بها بعض الموظفين، بحيث لا تكون لديهم سمات ومهارات مهنية تشجعهم للنجاح، مما يجعلهم بلا أهداف مهنية محددة.

يعبر السلم المهني عن مسيرة الفرد كاملة في حياته المهنية، بحيث يشتمل السلم المهني على جميع الترقيات والترفيعات التي يحصل عليها الموظف في العمل.

جميعنا نستطيع أن نقوم بتشجيع أنفسنا، ونستطيع صنع الأدوات والوسائل التي تعطينا الدوافع لأن نكون ناجحين، وهذا أفضل من أن ننتظر من يقوم بذلك.

أثرت الكوارث والأوبئة المختلفة في المجال المهني، وأصبح من الأفضل القيام بالمهام المهنية من المنزل، وأصبحت كل مؤسسة مهنية تتعامل مع هذه الظروف.

يعتبر العمل المهني الجماعي من أهم الأسس التي ترتكز عليها الكثير من المؤسسات المهنية الناجحة.

من المهم أن يقوم الموظف بالعمل في فريق مهني؛ لكي يشعر بالتكيّف مع البيئة المهنية، كما يزيد من رضاه عن العمل، ويزيد إنتاجيته وأدائه المهني.

جميع الأفراد تبحث دائماً عن الفرص التي توفر لهم الكفاءة والخبرة واكتساب أفضل المهارات المهنية؛ وذلك من أجل الحفاظ على المستوى المهني الناجح والتقدُّم.

كل عملية مهنية تهتم بالموظفين والتقدُّم المهني لهم وللعمل كافة تتعرض للعديد من الصعوبات والعوائق التي تحد من نجاحها وتعرقل مسيرها في الطريق الصحيح.

تختلف طرق وأساليب التدريب المهني من مؤسسة مهنية إلى أخرى، وذلك حسب اختلاف طبيعة البرامج المهنية التدريبية وطبيعة الموظفين الراغبين بالتدريب.