مال وأعمال

مناطق الأعمال التجارية يوجد في كل منطقة للأعمال منطقة مركزية للتسوق، ومناطق أخرى فرعية، فالموقع الجاذب هو الموقع الذي يندفع إليه المستهلكون وهم بعيدون عن أماكن إقامتهم.

العوامل الرئيسية في اختيار المنطقة والمجتمع المناسب للمشروع الصغيريجب أن نتعرف على العوامل الرئيسة عند اختيارنا موقع المشروع الصغير الذي يوجد فيها اختلاف عن عوامل اختيار موقع أي مشروع آخر، وهناك تشابة بين متطلبات الأنواع المختلفة من المشروعات التجارية في كثير من متطلبات السوق. 

تمكّن المقرضون والمصرفيون، بفضل وجهات نظره بشأن الاقتصاد المنظم ذاتياً، من الحد من مشاركة الدولة في القطاع المصرفي والاقتصاد ككل.

ما هي البدائل المتاحة أمام المدير/المالك للمشروع الصغير؟ وقد يلجأ بعض الأفراد إلى شراء مشروع صغير قائم دون الحاجة المرور بخطوات التأسيس المختلفة للمشروع، وأحياناً يرغب مالك المشروع الصغير في بيعه أو نقل الملكية إلى الآخرين لعدم التمكن من المتابعة للأعمال بسبب التقدم في العمر أو أي ظروف أخرى.

يشغل التسويق مرتبة لا يُستهان بها، وذلك بسبب النهضة الصناعية، وما ترتب عنها من تخصص في العمل، واتساع أُسلوب الإنتاج، وتوفره بكميات كبيرة ومُتنوعه وتراكم المخزون منه، فوجدت المؤسسات نفسها، أمام ضَرورة مُلّحة لتوزيع مُنتجاتها، وإتبّاع كافة الطُرق والوسائل المُمكنة، بكامل طاقتها من أجل تحقيق الأرباح والاستمرارية،

يوجد معياريين التّي يتم على أساسها تصنيف المنظّمات الصغيرة وهي المعايير الكمية والمعايير النوعية.

لتسويق: هو عملية إدارية تهدف إلى تعريف العُملاء بالسلع والخدمات، ويعتمد على تحقيق أربعة عناصر وهي: تحديد المُنتجات، ووضع أسعار لها، واختيار الأسلوب المُناسب لوصولها إلى العُملاء، وصياغة إستراتيجية تُساهم في ترويجه، ويُعرف أيضاً التسويق بأنّه الإعلان الذي يُساهم في توضيح طبيعة البضائع، ومن ثُمّ نقلها من المُنتِج إلى البائع بعد بيعها.

التسويق: يُعرف التسويق أنّهُ هو عملية إدارية تهدف إلى تعريف العُملاء بالسلع والخدمات، ويعتمد على تحقيق أربعة عناصر وهي: تحديد المُنتجات، ووضع أسعار لها، واختيار الأسلوب المُناسب لوصولها إلى العُملاء، وصياغة إستراتيجية تُساهم في ترويجها، ويُعرف التسويق أيضاً: بأنَّهُ مجموعة من الإجراءات التي تعمل على تعزيز بيع المُنتجات في الأسواق، ويُعرف أيضاً التسويق بأنّه الإعلان الذي يُساهم في توضيح طبيعة البضائع، ومن ثُمّ نقلها من المُنتِج إلى البائع بعد بيعها.

القوافل السياحية: تُعرَف القوافل السياحية أنّها نمط من الأنماط السائدة في طلب المُنتج السياحي، وهي عبارة عن زيارة المواقع السياحية، في شكل مجموعات، وذلك من خلال دوافع مُختلفة، سواء دوافع ترفيهية أو ثقافية أو رياضية أو صيد.

الأعمال الصغيرة تنوعت المسميات العديدة للأعمال الصغيرة وأخذت تظهر في الأطر التنظّيمية في عالم المنظّمات الصغيرة، ومن الضروري التعرف على هذه المفاهيم والتّي من بينها الأعمال الصغرى، الأعمال العائلية، الأعمال المنزلية.

ما هي الرّيادة الدّاخلية؟ وهي خلق الرّوح الرّيادية داخل التّنظّيم، وتمثل الرّيادي الموجود داخل التّنظّيم، وظهرت الرّيادة الدّاخلية نتيجة المنافسة الشّديدة والحادة بين المنظّمات، وظهور بعض الثقافات الخاصة بين العاملين.

معارض صفقات: حيثُ يهدف إنشاء المعرض إلى عقد الصفقات السياحية، بين مُمثلي المُنظمات العاملة، في مجال السياحة والسفر، ويُسمّى المعرض في هذه الحالة(بورصة إنتاج)، وذلك كما يحدث في بورصات السياحة العالمية، وذلك لعقد الصفقات وإجراء حملات الترويج المُختلفة.

كيف تسوق لمنتج جديد استناداً على المدخل التّسويقي للمنتجات والخدمات يوجد أربعة مراحل لها صلة بتسويق المنتج الجديد أو الخدمة الجديدة وهي: 

معايير التّقييم للمنتج الجديد أو الخدمة الجديدة عندما نكون فكرة من طرق تطوير إختيار الأفكار الجديدة لا بد لها أن تمر بمرحلة التّطوير والتّنقيح قبل أن تحول إلى منتج أو خدمة جاهز للإنطلاق وتسمى هذه العملية بعملية تنقيح المنتج

الرّيادي: هو الشّحص الذّي يقوم يجلب الموارد والعمالة والمواد والأصول الآخرى حتى يجعل قيمتها أكبر من قبل.

ازداد الاهتمام بالتَّسويق السّياحي، مع تزايد حدَّة المُنافسة بين الدول؛ لِجذب أكبر عدد من السائحين إليها من الخارج، وكذلك زاد الاهتمام بهذا الفرع من المعرفة؛ نظراً لِتعدُّد أنواع السياحة: (الدينية، والثقافية، والعلاجية، والرياضية)، الموجودة بالسوق السياحي

لسّعر: يُعرف السّعر أنّهُ أحد عناصر المزيج التسويقي، وهو كمية النقود(أو ما يقوم مقامها)، التي تُدفع للحصول على وحدة واحدة من مُنتج مُعيّن(سلعة أو خدمة أو فكرة)، وأنّ السّعر هو العُنصر الوحيد الذي يُمثّل الإيراد للمُنشأة، أمّا بقية العناصر فإنّها تًمثّل المصروفات، والنفقات، ممّا يجعل السّعر أمراً في غاية الأهمية.

البنك المركزي هو مؤسسة مالية تمنح سيطرة مميزة على إنتاج وتوزيع الأموال والائتمان لدولة أو مجموعة من الدول.

هو مؤسسة مالية تمنح سيطرة مٌميزة على إنتاج وتوزيع الأموال والائتمان لدولة أو مجموعة من الدول. في الاقتصاديات الحديثة، يكون البنك المركزي عادةً مسؤولاً عن صياغة السياسة النقدية وتنظيم البنوك الأعضاء.

الضمان البنكي وخطاب الاعتماد كلاهما يعدان من مؤسسة مالية بأن المقترض سيكون قادراً على سداد الديون إلى طرف آخر، بغض النظر عن الظروف المالية للمدين.

يكمن الاختلاف الرئيسي بين صندوق النقد الدولي (IMF International Monetary Fund) والبنك الدولي في أغراضهما ووظائفهما.

هو نظام الخدمات المصرفية الموجود في الولايات المتحدة والذي يتم فيه تأجير بنوك الدولة والبنوك الوطنية والإشراف عليها على مستويات مختلفة.

دور الإدارة في بيئة العمل الإيجابية هو مصطلح يشير إلى المكان الذّي يتم فيه إتمام مهمة معينة وتشمل بيئة العمل على الموقع الفعلي للعمل والموقع المحيط بالعمل، ومن بعض الاماكن التّي يقوم فيها الأشخاص بإتمام مهامهم المكتب، المصنع، المتجر وغيرها.

المُنتج السياحي: يُعرف المُنتج السياحي أنّهُ مجموعة من العناصر المادّية وغير المادّية، القادرة على إشباع إحتياجات السائح، المُحدّدة سلفاً، وتحقيق رضائه من ناحية وأهداف المُنظمة السياحية من ناحية أُخرى

كانت الخدمات المصرفية موجودة منذ أن تم سك العملات الأولى ربما قبل ذلك، بشكل أو بآخر.

إدارة المعرفة هو أن يكون للشخص القدرة على إدارك وفهم ما يىور حوله من حقائق ويكون لديه الوعي في الحصول على المعلومات التّي يكتسبها من خلال التّجارب والملاحظة والتّأمل والوعي الذّي يتمتع به الشّخص من خلال مراقبته للآخرين.

الإفلاس هو الإجراء القانوني الذي يشمل شخصاً أو شركة غير قادرة على سداد الديون المستحقة.

نّ المُنتج السياحي يتصف بالهُلامية أو الامادّية التي لا يُمكن إدراكها، وقد يرى البعض أنّهُ من المُمكن إدراكها باللمس، فإنّ زيارة السائح لموقع سياحي مُعيّن، قد تُمكّنه من لمس محتوياته،

شروط الإدارةالإدارة النّاجحة تحتاج إلى مهارات وصفات، وعلاقة جيدة بين المنظَّمات والأعضاء وهناك عدة شروط تساعد الإدارة على النّجاح والإستمرارية.

التخطيط الاستراتيجي: يُعرف التخطيط الإستراتيجي أنّهُ أحد المهارات الأساسية للقيادة، وهو عبارة عن خارطة تُرشدك إلى الطريق الصحيح بين نقطتين، أولها أين أنت الآن، والأُخرى أين ترغب أن تكون في المُستقبل وكيف يمكنك أن تحقق ذلك، ويُعرف أيضاً أنّهُ عبارة عن تخطيط بعيد المدى ويأخذ هذا التخطيط في عين الإعتبار جميع المُتغيرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد الشرائح والقطاعات المُستهدفة، بالإضافة إلى طُرق المُنافسة.