ولاء عضيبات

هناك مجموعة من العوامل العامة التي يجب التركيز عليها عند اختيار المشروع سواء كان المشروع كبير أو المشروع صغير.

تقدير قيمة المشروع الصغير تعتمد قيمة المشروع الصّغير على مجموعة من العوامل وهي تقدير قيمة الموجودات الملموسة تقدير الموجودات الغير ملموسة/ السمعة التجارية

ما هي الآثار الاقتصادية للريادة والمشاريع الصغيرة؟ للريادة و المشاريع الصغيرة مجموعة من الآثار الاقتصادية التّي تؤثر على الفرد بشكل خاص وعلى المجتمع بشكل عام، ومن هذه الآثار ما يلي

تمويل المشاريع الصغيرة اختيار مصدر التمويل للمشاريع الصغيرة هو من أهم القرارات المالية التي يقوم الريادي بإتخاذها، ومصادر التمويل مختلفة ومتعددة. 

خطوات عملية الشراء في المشاريع الصغيرة لإتمام عملية الشراء توجد مراحل معينة تتبعها لإتمام عملية الشراء. 

دوافع الشراء في أي نوع من المشاريع سواء كانت كبيرة أو صغيرة، تحتاج المشاريع إلى عملية الشراء لتحقيق أهدافها، ولكن لعملية الشراء دوافع يجب على إدارة المشتريات التركيز عليها. 

عند إعداد الخطط يواجه الكثير منا مشاكل عند إيجاد المعلومات التي تتعلق بالمجال الذي يمارسون أعمالهم فيه، وخصوصاً المعلومات التي تتعلق بالمنافسين للمشروع.

أنواع خطة العمل تقسم خطط العمل إلى أربعة أنواع رئيسية، تخدم كافة المشاريع سواء كانت كبيرة أو متوسطة أو صغيرة. 

ما هو أسلوب تحليل الكلفة؟ أسلوب تحليل الكلفة أحد الأساليب الواسعة في الانتشار التي تستخدم في التحليل بدراسات الجدوى لأنَّه يأخذ العديد من الأشكال المعتمدة أساساً على المعرفة بسلوك عناصر تكلفة النظام قيد الدراسة.

البرمجة الخطية يعتير أسلوب البرمجة الخطية من أساليب اختيارموقع المشروع، وهو من أفضل الأساليب المعروفة في بحوث العمليات التي تستخدم في عملية إيجاد الحلول المناسبة لمختلف المسائل المتعلقة بأنظمة التوزيع. 

ما هو الفرق بين الرّيادة والمشاريع الصغيرة؟ الرّيادة والأعمال الصغيرة تمتلك معايير للأداء الاقتصادي ومن الأفضل توضيح العلامات الفارقة بينها لأن الأعمال الصغيرة والرّيادة تخدم مختلف الوظائف الاقتصادية وتؤمن فرص العمل المختلفة. يوجد ثلاثة خصائص تعتبر من العلامات الفارقة بين الرّيادة والأعمال الصغيرة

مزايا الريادة هي التّفرد فأساسها الإختلاف والتّنوع والطّرق الجديدة، فتتطلب طرق فريدة لعمل الأشياء وأن لا تكون نسخ كامل أو تطبيق ما يفعله الآخرين.

عند حدوث مشكلة ما سواء كانت في منظَّمة حكومية أو منظَّمة خاصة كمشكلات في التّنظيم أو في قسم الموارد البشرية أو قسم الشؤون المالية

الإدارة الدّولية عملية تنسيق بين جميع عوامل الإنتاج البشرية والمادية وإستعمال الوظائف الإدارية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة وقيادة حتى يتم الوصول للهدف بأقصى كفاءة ممكنة وتكون عبر الحدود الإقليمية للدول المختلفة، ومراعاة الأبعاد الدولية بين الدّول.

مدير الجودة هو المدير الذي يمثل أعلى مستوى إداري في مستويات إدارة الجودة الشاملة، وهو المسؤول الأول عن تحقيق الجودة للمنتج الذي تقدمه المنظّمة، المطلوب منه تحقيق كل المعايير والمتطلبات التي تمّ وضعها في مرحلة التخطيط.

لجنة تطبيق إدارة الجودة الهيكل التنظيمي لإدارة الجودة الشاملة يختلف من منظّمة إلى منظّمة أخرى حسب الحجم أو طبيعة العمل أو الثقافة التنظيمية في المنظّمة وغيرها الكثير من العوامل.

دالة خسارة الجودة الخسارة التي قد يسببها المنتج لا تكون فقط عندما يبتعد المنتج عن المواصفات التي تم تحديدها، وإنّما الانحراف عن القيمة المستهدفة.

كيف يتم جمع معلومات تكاليف الجودة؟عند جمع معلومات تكاليف الجودة يجب أن يكون هماك تنسيق وتنظيم وإتفاق بين إدارة الجودة وإدارة المحاسبة في المنظّمة.

كيف نخفض تكاليف الجودة؟ أثبت كروسبي أحد رواد الجودة إن الجودة الأعلى تكلفتها أقل، عكس ما كان متداول، وذكر في كتابة (Quality is free) أن مؤشر قياس الأداء هو تكلقة الجودة فكلما كانت الجودة أعلى سوف تكون التكلفة أقل وبالتالي زيادة الربح.

مراحل تطبيق الجودة الشاملة تطبيق إدارة الجودة الشاملة ليس بالأمر السهل وإنَّما أمر يتصف بالصعوبة؛ بسبب الوقت الذي يحتاجه حتى تستطيع إستكمال مراحلها، وهي منهجية متطورة ومنظمة وتربط جميع نشاطات المنظّمة بالجودة. 

أصدرت ISO منذ أت تمَّ إنشائها في عام 1947 للوقت الحالي أكثر من ستة عشر وخمسمئة ألف مواصفة وأكثر، في عدة من المجالات المتنوعة.

هي شهادة تمنح للمنظّمات تدلّ على أنَّ المنظّمة قامت بتطبيق نظام الجودة. وهي تتمثّل بجهات خارجية منفصلة تقوم بعملية المطابقة بين المواصفات المطلوبة وما أنجزته المنظّمة.

والتوثيق: هي عملية الكتابة والتحليل لكل البيانات المتواجدة في العمل داخل المنظّمة؛ حتى يكون للمنظّمة تاريخ ونقاط مرجعية.

المنظمة الدولية للمواصفات هي منظّمة عالمية فيها أكثر من مئة دولة تشترك في عضويتها، وتقوم المنظّمة على توحيد المعايير والمواصفات في جميع أنحاء العالم.

التميز في القيادةو الجودة من أسس النجاح في إدارة الجودة الشاملة هو موهبة القيادة المتميزة التي تمتع بها الإدارة العليا، من أُسس الجودة في الأنظمة العالمية هو القيادة، ومن هذه الأسس هو مشاركة الإدارة العليا في أنشطة وفعاليات الجودة في المنظّمة. 

مجلس الجودة هو مجموعة من مديري الإدارة العليا، يقومون بتطوير استراتجية الجودة، ويقومون بعملية التوصية والقيام بدعم. 

التأمين ضد السرقة قد تتعرض المنشآت للخطر ومن هذه الأخطار التي قد تتعرض لها السرقة أو السطو، فتقوم المنشآت بعملية التأمين ضد السرقة والسطو. 

هو نظام هدفه تكوين احتياطي حتى تتم مواجهة الخسائر غير الأكيدة، التي قد يتعرّض لها الأفراد في المجتمع أو المؤسسات أو المشاريع.

ما هي نتيجة التصفية؟ بعد القيام بعملية التصفية تكون هناك نتائج إما تحقق التصفية ربحاً أو خسارة. 

إدارة الموارد البشرية للمشروع تهتم بجميع العمليات التي من قدرتها إدارة شؤون الأفراد المنفذين للمشروع، بتحديد المسؤوليات الموكلة إليهم بطريقة جيدة.